La logistique entrante et sortante, notamment dans la gestion du transport multimodal, présente des défis uniques qui dépassent les capacités des systèmes ERP traditionnels. Bien que conçus pour gérer les processus internes des entreprises, les ERP sont souvent défaillants lorsqu'il s'agit de suivre les marchandises lors de leurs déplacements transfrontaliers. Par exemple, un conteneur peut passer d'un navire à un train, puis à un camion, avec de multiples transferts aux ports, gares de triage et dépôts de camions. Chaque étape peut engendrer des retards potentiels et des problèmes de communication, ce qui complique le suivi précis et efficace des expéditions.

La gestion des flux multimodaux de Streamliner est spécialement conçue pour répondre à ces défis. En optimisant la coordination des marchandises entre différents modes de transport (maritime, ferroviaire et routier), cette solution offre une visibilité et un contrôle complets sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Ainsi, les conteneurs sont gérés efficacement tout au long de leur trajet, du navire au camion de livraison final, réduisant ainsi les risques de détention et de surestaries coûteuses.

La gestion des flux multimodaux de Streamliner offre des avantages essentiels :

• Visibilité complète : suivez les conteneurs de manière transparente sur les navires, les trains et les camions, avec des mises à jour en temps réel à chaque point de transition.

• Optimisation des horaires : Améliorez les horaires pour éviter les goulots d'étranglement et minimiser les temps d'attente entre les modes de transport, réduisant ainsi les retards. Priorisez les conteneurs en fonction de leur urgence, de leur importance ou de leur destination.

• Gestion proactive des exceptions : traitez rapidement les perturbations, qu'elles soient dues à la congestion portuaire, aux transferts manqués ou aux trains retardés, en minimisant l'impact sur vos résultats.

• Efficacité de la détention et des surestaries : En améliorant le flux entre les modes de transport et en réduisant les retards, vous pouvez réduire considérablement les coûts de détention et de surestaries, tout en améliorant l'efficacité opérationnelle.

• Coordination continue : rationalisez la communication entre toutes les parties prenantes, y compris les transporteurs et les fournisseurs, garantissant des transitions en douceur et moins de retards.

• Informations sur les données : collectez des données exploitables à chaque étape du parcours pour identifier les goulots d'étranglement et les inefficacités, permettant ainsi une amélioration continue de la logistique.